El Ejecutivo del Presente y del Futuro

Programa avanzado para capacitación de grupo de ejecutivos del área de la hospitalidad que define modelo integrativo sinérgico transdisciplinario para el enfrentamiento de los problemas y contingencias del presente y del futuro.

Bajo la coordinación de los especialistas se alcanzará los siguientes resultados:

  • Reconocimiento del actual pensamiento gerencial, comprendiendo su capacidad en articular soluciones en hospitalidad;
  • Definición de un plan de perfeccionamiento gerencial para enfrentar problemas y contingencias;
  • Capacitación gerencial para ampliar capacidades de desarrollo de soluciones frente a situaciones críticas actuales y futuras.
  • Evaluación de desempeño frente a problemas afectos a las complejidades de gestión en hospitalidad.

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    Gestión de la Sustentabilidad

    Programa avanzado de capacitación de ejecutivos del área de la hospitalidad que define modelo integrativo sinérgico transdisciplinario para la implantación del comportamiento en favor de la sostenibilidad de los recursos con impacto en la oferta de productos y servicios.

    Bajo la coordinación de los especialistas se alcanzará los siguientes resultados:

    • Reconocimiento de los niveles de incorporación de la gestión de la sostenibilidad en la empresa;
    • Configuración de diferentes posibilidades de implementar la sustentabilidad en las acciones operativas y en productos y servicios de la empresa;
    • Definición de un plan de perfeccionamiento gerencial para ampliar o incorporar la gestión de la sostenibilidad;
    • Capacitación gerencial para definir procesos de implementación de gestión de la sostenibilidad en la empresa.

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      Gestión Avanzada de Personas

      Programa que equilibra y trae a la conciencia los nuevos y evolutivos patrones de comportamiento de los colaboradores en el contexto de las empresas de hospitalidad y promueve la adopción de directrices para generar valor en el desempeño de los servicios.

      Bajo la coordinación de los especialistas se alcanzará los siguientes resultados:

      • Desarrollo de diagnóstico de patrones de comportamiento de los colaboradores versus sus desempeños operacionales frente a sus relaciones interpersonales en el ambiente de trabajo;
      • Configuración de directrices de relación para generar mayor valor en el desempeño de los colaboradores y aún promover su mayor satisfacción en el trabajo;
      • Definición de un plan de perfeccionamiento gerencial para incorporar las nuevas directrices de relación;
      • Capacitación gerencial para establecer procesos más saludables de relación interpersonal en la empresa.

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